摘要：1月8日，北京市建筑設(shè)計研究院2016年度戰(zhàn)略性項目授牌儀式隆重舉行，BIAD援外項目事業(yè)部、北京新城項目事業(yè)部、萬達項目事業(yè)部、情景戲劇空間設(shè)計中心正式成立。
北京市建筑設(shè)計研究院有限公司（BIAD）2016年度戰(zhàn)略性項目授牌儀式于2016年1月8日在北京院隆重舉行。會議由北京市建筑設(shè)計研究院張宇副董事長、副總經(jīng)理主持，全體公司領(lǐng)導、設(shè)計和職能部門領(lǐng)導、北京市通州區(qū)規(guī)劃局領(lǐng)導、萬達集團領(lǐng)導、著名導演王潮歌以及新聞媒體近200人參加。
參會主要領(lǐng)導及嘉賓合影
授牌儀式由副董事長、副總經(jīng)理張宇主持
根據(jù)北京市建筑設(shè)計研究院的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，決定組建BIAD援外項目事業(yè)部、北京新城項目事業(yè)部、萬達項目事業(yè)部、情景戲劇空間設(shè)計中心。這是BIAD繼2015年制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃后又一項實實在在的營銷工作成果，標志著BIAD營銷戰(zhàn)略規(guī)劃進入到落地實施的階段。今天授牌的3個事業(yè)部及1個設(shè)計中心，是根據(jù)BIAD制定的大客戶、產(chǎn)品線、區(qū)域營銷戰(zhàn)略，選擇目前條件相對成熟的板塊而組建的，其對于實施公司整體營銷，統(tǒng)籌組織公司內(nèi)部資源，提升項目管理水平，具有十分重要的意義。
在經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下，中國經(jīng)濟增速迎來了換擋期，房屋建筑行業(yè)投資大幅壓縮，建筑設(shè)計行業(yè)生存環(huán)境不容樂觀。2015年是BIAD的“營銷年”，制定了《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》，并對市場準入工作進行了統(tǒng)一布局。十三五期間，公司將以《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》中提出的問題為導向，搭建內(nèi)部交易平臺，盤活存量項目信息，以大客戶、產(chǎn)品線和區(qū)域為核心拓展方向，推動營銷戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行，立足長遠發(fā)展。
十三五期間，公司將全面規(guī)劃與推動專項市場拓展領(lǐng)域，組建大客戶、產(chǎn)品線和區(qū)域?qū)ｍ検聵I(yè)部。建設(shè)專項市場拓展方向營銷體系，制定營銷方案、操作流程及各項管理制度，與客戶建立良好關(guān)系，了解客戶的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，擴大公司在專項市場拓展領(lǐng)域的市場份額，強化集團市場拓展職能，實現(xiàn)為公司整體營銷做增量。
BIAD總經(jīng)理徐全勝致辭
商務部從2014年3月啟動了全面深化援外項目管理體制改革工作，將于2016年1月1日起對援外成套項目采用項目管理+工程總承包的模式，項目管理公司由設(shè)計單位牽頭組建。為適應援外項目管理體制改革要求，公司決定組建援外事業(yè)部，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)援外項目管理工作，整合優(yōu)勢資源，發(fā)揮各設(shè)計部門專長，加強組織管理，統(tǒng)一質(zhì)量標準，保證設(shè)計質(zhì)量。通過承接援外項目，積累全過程項目管理經(jīng)驗、培養(yǎng)專業(yè)人、擴大公司援外市場份額。
通州區(qū)規(guī)劃局局長楊唯致辭
通州是北京未來發(fā)展的新城區(qū)和城市綜合服務中心，也是北京參與環(huán)渤海區(qū)域合作發(fā)展的重要基地。在中共北京市第十屆委員會七次全體會議上，提出將“集中力量、聚焦通州，盡快形成與首都發(fā)展需求相適應的現(xiàn)代化國際新城”，將通州新城的戰(zhàn)略地位提到了前所未有的高度。今年9月18日，為響應中央提出的京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，BIAD策劃發(fā)起了“京津冀建筑設(shè)計聯(lián)盟”，并召開了“京津冀建筑設(shè)計聯(lián)盟成立大會”。得益于北京城市副中心通州新城的崛起，公司不斷整合全公司設(shè)計資源，積極投入彩虹之門、環(huán)球影城等具有較大社會影響力項目設(shè)計工作，為公司發(fā)展提供新的支撐與動力。更為重要的是，公司始終秉承“建筑服務社會，設(shè)計創(chuàng)造價值”理念，恰逢建設(shè)通州新城契機，為廣大北京市民提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的建筑服務，是我們長遠而義不容辭的責任。
今天，公司為北京新城項目事業(yè)部成立授牌，不僅僅是緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略、抓住發(fā)展機遇的營銷新舉措，更是作為有責任有擔當?shù)慕ㄖO(shè)計企業(yè)，對有序疏解非首都功能，落實首都城市定位，融入京津冀協(xié)同發(fā)展而做出的應有努力。希望通過我們的努力，將為北京城市長遠發(fā)展、資源利用、環(huán)境改善等諸多方面發(fā)揮更為積極的作用。
萬達商業(yè)規(guī)劃研究院副院長馮騰飛致辭
伴隨萬達集團全球布局、打造世界級商業(yè)帝國，以及輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型與模式化創(chuàng)新戰(zhàn)略，BIAD也在圍繞大客戶進行結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，舉措之一即成立萬達項目事業(yè)部。萬達集團與BIAD自2009年至今已有長達6年的戰(zhàn)略合作，合作項目81個，未來萬達與BIAD將以萬達項目事業(yè)部為合作平臺，在設(shè)計總包、BIM模式研發(fā)及設(shè)計、整合設(shè)計、科研創(chuàng)新、專項設(shè)計領(lǐng)域開展更多的深入合作，共同成長、互利共贏。
朱小地董事長向王潮歌導演頒發(fā)藝術(shù)指導聘書
近幾年BIAD有機會與著名導演王潮歌女士合作了又見系列的若干個城市戲劇場景項目，2014年秋天“又見五臺山”劇場的落成標志著BIAD 董事長朱小地同王潮歌導演合作的初始。做為“又見”系列最新面世的作品，它以建筑的語言自如且準確地描述了戲劇空間同所處環(huán)境的美妙關(guān)系，“情景戲劇空間”概念也由此產(chǎn)生。此后，兩位藝術(shù)家繼續(xù)聯(lián)袂創(chuàng)作的“又見敦煌”、“又見馬六甲”也將陸續(xù)呈現(xiàn)。BIAD“情景戲劇空間設(shè)計中心”的成立將整合建筑藝術(shù)與表演藝術(shù)在社會領(lǐng)域的優(yōu)勢影響力，共同探索城市人群行為的未來發(fā)展，開發(fā)全新的藝術(shù)創(chuàng)作與行業(yè)實踐模式。
援外項目事業(yè)部、北京新城項目事業(yè)部、萬達項目事業(yè)部、情景戲劇空間設(shè)計中心授牌
2005年的工作室改革，為BIAD 奠定了10年高速發(fā)展的基礎(chǔ)?；叵胍酝膴W運項目管理、鐵路項目事業(yè)部、中辦、市委市政府項目管理、Z15項目管理，都是在公司內(nèi)部形成了強有力的專項組織機構(gòu)，建立了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制，整合資源，保證設(shè)計質(zhì)量和提高工作效率。今天組建成立的四個部門與以往的做法有異曲同工之妙，事業(yè)部將統(tǒng)一對外接口，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，制定管理和技術(shù)標準，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，形成合力打市場。4個部門各有特點，將在營銷管理中心統(tǒng)一管理下，采取不同的運作方式，對外擴大市場份額，對內(nèi)盤活存量、建立內(nèi)部交易平臺并從各自實際出發(fā)，科學謀劃、統(tǒng)籌管理、銳意創(chuàng)新，為BIAD 在新常態(tài)下的營銷工作開個好頭，為公司的發(fā)展做出貢獻。