隨著時代的發(fā)展，建筑工程已是當下人類發(fā)展的標志點。在我國，目前每年的建筑數(shù)量呈增長趨勢，雖然有如此多的建筑在加急開工，但是，在建筑工程動工的時候，另一方面，還有大量甚至巨量的建筑急需被修整或者摧毀重建，然而，這些建筑的實際使用時間并不長，但是為何在短期就會出現(xiàn)這種情況呢。究其原因，是建筑工程的質量問題，而今，由于建筑數(shù)量的劇增，建筑商對于建筑工程的質量已越來越不在乎，只是一味的加緊完工，然后進行下一項工程。建筑質量的低劣，有很多原因，包括材料質量、施工質量、后續(xù)工程質量等，這其中，每一方面的質量都是整個工程質量的保證，今天，我們主要對建筑工程中的建材質量的管理進行分析與探討。
建筑工程
1. 出現(xiàn)問題
目前在國內的建筑工程出現(xiàn)的問題來看，一般都有以下幾個方面：
（1）使用期不長，有的建筑在完工后，使用一段時間后就需要對工程進行二次動工，而且作出相當大的維修或者改正，既耗費時間與財力，同時也給人們的正常使用及正常通行帶來麻煩。
（2）質量存在嚴重問題，有的工程在完工后，正常使用一段時間出現(xiàn)了嚴重的安全問題，并發(fā)生重大事故。這一方面，我們可以從前段時間某省坍塌的大橋得知原因，很明顯，記者從坍塌大橋中找到了塑料制品，有些直接就是垃圾的堆積，用以填充空間，這種材料問題的建筑，在當下時有發(fā)生。
（3）除了前期的建筑施工與材料問題，在工程完工后，有部分的建筑沒有相應工程隊進行定期的維修與保護，使得建筑的實際使用年限變短，當然，這個與第一點是不一樣的，第一點是因為在建筑時間的工作沒做好而導致的。建筑完成之后，實時保護是很重要的，但是目前在這一點上也是有很大缺陷的。
2.問題分析
對于以上三個方面的原因，總結起來還是工程質量的問題。這一方面是由于建筑隊在施工時沒有認真做好每一方面的工作，現(xiàn)在國內的工程都是由各投資商經過努力，競標得來的。但是由于競標的人員較多，所以投資商會通過各種手段來贏得建筑資格，其中一個手段便是通過壓低價格來進行的。這樣，由于價格的壓低，很容易就能擠走其他的競爭者，從而很容易得手；但是這樣就造成了一系列的不良后果。
首先一方面，對于建筑隊的建筑費用減少，那么工作時間，工作的范圍就隨之減少，從而使得本來需要兩天來完成的一個小步驟被縮減在一天或者更少，這樣就導致相關的材料還沒有完全成型便被使用，那么得到的成品效果也可想而知了。建筑隊的工作項目也會隨著資金的減少而縮減范圍，從而導致需要進行的后續(xù)工作，如勘測、實驗等部分或者全部省略，很多潛在的安全隱患都沒有被發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)重大事故的概率很容易就上升了。
另外，資金直接與建筑材料連接，微薄的資金很明顯不能承受高質量的規(guī)定材料，有時候甚至出現(xiàn)建筑材料不夠的情況，這就是為什么塑料袋等垃圾會出現(xiàn)在修建的大橋內。一方面，這是由于當下巨大的建筑量對于投資者牟取暴利的野心的增長，另一方面，國家對于建筑質量方面沒有特別明確的法律，現(xiàn)有的法律在很多方面都存在漏洞，很容易被心懷鬼胎的建筑商鉆空子；另外，由于目前我國體制的限定，法律不能嚴格的對每一個違反的人進行制裁，這就助長了建筑業(yè)的不良風氣，由于沒有對這些始作俑者進行嚴厲的處罰，在以后的建筑過程，不規(guī)范行為時有發(fā)生。
材料質量管理
就以上幾個方面的問題及原因分析，下面我們談論對于建筑工程材料質量的管理。
1. 完善法規(guī)制度
解決材料質量問題，我們從大方面往小方面開始。首先，我們需要規(guī)范投標市場，從上文可知，當下的投標環(huán)節(jié)仍然有部分不規(guī)范的行為，我們需要對這些行為加以管制。投標對象的信息要嚴格保密，不能存在有內部人通風報信的作弊行為，不能存在有政府官員濫用職權的現(xiàn)象，為了杜絕這些惡習，國家需要制定相關的法規(guī)制度，嚴格對每一項進行明確規(guī)定，而且在執(zhí)法過程要求執(zhí)法部門嚴格執(zhí)行，不能出現(xiàn)任何例外，對待每一個人都要公平。其次，國家對于官員的素質要求應該提高，不要讓那些素質低下、功德敗壞的人掌控職權。這樣，在大環(huán)境的良好建立，才會有后續(xù)程序的優(yōu)質發(fā)展。
2. 嚴格監(jiān)控企業(yè)材料采購
一旦企業(yè)成功奪標，那么在材料選購方面，不要以牟利的心態(tài)去進行。為了使材料的選購能夠正常進行，應該由原始工程的出售者，一般即國家，派出相應的監(jiān)管人員對于材料的質量嚴格把關，不能有將劣質材料充好的行為，更不能出現(xiàn)偷工減料、然后對空間進行其他物質填充的行為。所以，為了將這一監(jiān)管有力的實施，國家應該給予強有力的監(jiān)控壓力，只有迫于壓力，企業(yè)才會嚴格遵守材料的進購。對于施壓的方法，一方面可以有資金的壓力，通過對資金處罰的方式來要求企業(yè)，另外，還可以直接用相關法律進行要求，一旦發(fā)現(xiàn)不合法的行為馬上給予嚴格的處罰。
3. 規(guī)范建筑單位的施工
對于建筑單位的施工規(guī)范，即用系統(tǒng)的管理方法對建筑隊進行管理，首先保證建筑隊能夠按照要求進行施工，保證在施工過程中堅持一絲不茍的態(tài)度。其次，對于施工隊應該是有長期建隊經驗的隊伍，而不是由于緊急需求，隨便在人力市場招募的工人，這樣既不方便管理，同時也不便于完成建筑要求。
結束語
對于目前國內的建筑工程的建筑問題，要根除這些問題，僅靠企業(yè)自身的覺悟是遠遠不夠的，國家必須先創(chuàng)造出一個公平、公開的大環(huán)境，這樣才能使企業(yè)有追逐、有突破、有創(chuàng)新。